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龙钢集团对标管理主题层次分明_0
发布日期:2019-08-13 17:37:54    作者:我本无名    
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龙钢集团对标管理主题层次分明        经过一段时间的实践探索,龙钢集团对标管理工作主题及重点进一步明确,层次分明、上下联动、整体推进的工作局面初步形成,为切实取得成效奠定了基础。
       龙钢集团整体对标主题确定为 转型发展 壮大非钢 提升管理 增创效益 。职能部门对标主题确定为 聚焦集团战略、突出职能管控、强化专业协同 。 聚焦集团战略 ,即重点对标专项指标,支撑整体战略目标的实现; 突出职能管控 ,即立足部门的职,提高职能部门业务处理、指导和服务水平及实施效率; 强化专业协同 ,即重点对标部门协作、协同效率,强调对集团整体目标的贡献率和影响力。
       各子公司、利润中心对标主题和重点为围绕年度生产经营目标,深入贯彻落实 生产降本增效,贸易增收创效 的基本思路,力争在管理创新、财务管理、采购管理、营销管理、项目管理、安全管理、节能环保、科技创新、人力资源等方面有所突破,实现全流程优化提升。
       生产车间、班组对标主题和重点为,以 抓细节、攻指标、降成本 为主题,以各项技术经济指标全面提升为主线,以降低工序成本为目标,抓好每个环节、每个过程的细节控制,针对生产过程中存在的瓶颈问题和突出矛盾,重点开展技术攻关、革新改造,不断改善技术经济指标,降低成本,增加效益。