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韩城钢铁公司废钢采购渠道实现从无到有从有到优新格局
发布日期:2019-08-13 17:56:12    作者:我本无名    
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韩城钢铁公司废钢采购渠道实现从无到有从有到优新格局 自从韩城公司物资供应统管以来,废钢供应渠道受资金影响,采购渠道供应不畅, 2016年废钢的采购仅能满足当时的生产工艺之需,没有发挥出废钢在生产过程中快速降本增效的目的。 2017年集团公司早做计划,未雨绸缪,通过加大废钢使用量来达到降本增效的目的,所以对原有的机构重新布局,加大供应人员力量,以确保完成全年目标计划。

韩城公司下大力气拓展废钢采购渠道。一是加强供应能力,人员加强,力量加强,实现从无到有的目标。利用各种渠道掌控陕西及周边废钢资源量;二是开阔思路,使用破碎块、压块等进一步提高废钢的可供资源量;三是通过拓宽废钢付款方式来减轻供应商的资金压力,提高废钢供应商供应能力。力争每月完成6万吨的废钢采购量,坚决完成集团50万吨废钢的年采购计划。

利用春节前四川成都区域中频炉被政策性陆续关停、川内废钢量较大,韩城公司看准契机,派喷煤废钢组张改侠、杨云三次赴川内考察洽谈废钢合作,适时拿出了初步采购方案。果断开辟成都废钢市场,从源头控制废钢资源,就近采购以降低采购成本,增加废钢采购量,以保汉钢生产急需。

积极从钢贸商入手,深入洽谈,思路开放,抓住四川取缔地条钢机会,主动发力,拓展供应渠道,给汉钢的废钢稳定加量增添保障。在废钢的采购上大胆创新采用多元化的采购模式,增加采购废钢的种类。据此方案,随后又与汉钢主业配合,源头锁定资源,检验前置。主业公司主管领导、业务相关部门及验收人员共同实地考察、调研、讨论、拍板。首次为汉钢采买废钢2万余吨,保证了生产需要,为汉钢公司二月、三月降本增效起到了至关重要的作用。

在本次川内废钢的采购中,韩城公司物资供应处积极与物流管理处联动,打通内部壁垒,实现钢材运输与废钢运输的联动,本着重去重回降低运输成本的思路,对川内废钢实施自提,进一步降低废钢采购成本。

不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海 ,我们将积累点滴优势,谨记使命, 从无到有,从有到优 ,再创辉煌,不断追求废钢与铁水成本差价最大化,采购数量效益化,最终达到降本增效的目的,圆满完成集团公司的年度任务目标。