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汉钢计检中心“比学帮超”促“追赶超越”
发布日期:2019-08-13 20:28:16    作者:我本无名    
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汉钢计检中心“比学帮超”促“追赶超越” 自 提质增效 追赶超越 工作开展以来,汉钢公司计量检验中心汽车衡检斤站积极行动,紧紧围绕降低日常消耗和保障生产安全顺行两大任务,通过开展 比、学、帮、超 活动,为公司实现生产指标提升,完成全年生产经营目标任务做出了积极贡献。

比 是基础,通过比干劲、比作风、比创效, 比 出班组之间的差距,促进了各项工作的高效落实。四月份汽车衡检斤站通过各班组之间的每周互查对比,全面梳理工作流程,查找出各自的不足,分析原因,制定整改措施和方案,进一步明确了五月份工作的方向和重点。

学 是核心,通过向优秀站室学习,取长补短,学以致用、 学 出效益。一是组织各班组先后互相对标学习4次,在学习中不断提高班组成员的自主管理能力和解决实际问题的能力;二是紧紧围绕公司全面预算管理目标,逐级分解任务,形成各班组人人头上有指标,千斤重担大家挑的良好局面。

帮 是纽带,通过 师带徒 , 一对一 帮扶模式,从安全意识、岗位操作技能,职业健康等方面进行互帮,实现资源共享, 帮 出了成果。目前,各班组已建立起 一对一 师徒对子帮扶机制,使员工之间互学互鉴、取长补短、互帮共进,有效提高了员工的业务技能和设备操作水平,促进了技术进步和术创新。

超 是目标,通过一系列措施的落实,操作过程管理进一步加强,使员工在潜移默化中践行追赶超越,并实现超越他人、超越自己, 超 出水平和效益,有力地促进了汽车衡检斤站生产和管理各项工作。

目前, 比学帮超 活动的开展已在我站室取得了阶段性的成果,相信在今后的工作中,此项活动的持续开展必将为公司创造更多更大的效益。