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龙钢公司以问题为导向精准施策破难题
发布日期:2019-08-13 17:00:13    作者:我本无名    
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龙钢公司以问题为导向精准施策破难题 面对艰巨的治亏创效工作任务,3月份以来,龙钢公司主动思变,以问题为导向, 亮剑 制约生产经营的瓶颈问题,全力以赴推进各项治亏创效措施落地。

狠抓成本管控,提升经营效益。为提高公司经营成本管控水平,龙钢公司主动出击,全面对标唐钢、瑞丰、国丰等钢铁企业,积极借鉴先进企业在成本控制上的思路和方法,制定有针对性的改进措施,不断缩小与先进企业之间的成本差距。同时,该公司每月月初印发降本增效重点工作安排,将任务细化分解至领导班子各成员及责任单位,明确工作标准、时间节点和要求,各责任单位每周一在公司生产例会上对重点工作落实情况、存在问题及下一步工作措施进行逐一汇报,确保各项重点工作扎实、高效、有序推进。

加强制度建设,理顺工作流程。为充分发挥职能部门在专业管理中的指导性、权威性、决策性,公司成立了以总经理为组长的制度建设领导小组,按照依法制订、符合实际、全面系统、管控效益最优、协调统一的原则对全公司制度进行重新梳理修订,要求各单位在制度编写过程中,要合理把握职能强化与权力下放的统一性,管控适度,不越权、也不放任;要有效建立制度执行监督、评价、考核机制,系统管控,杜绝以罚代管;要积极树立 流程办事、制度做人 的规矩,规范业务流程,明确程序责任,完善记录表格,推进管理规范化、系统化。

聚焦作风建设,提升履职能力。2016年,公司通过抓纪律教育、抓节点监督、抓问责等多种形式加强干部作风建设。一是抓纪律教育。通过开展《准则》、《条例》专题学习系列活动等,出台《关于进一步强化各级领导干部履职尽责意识的通知》,对干部讲纪律、定规矩,着力扎紧制度笼子。二是抓节点监督。坚持每个重大节点都提前发布 禁令 ,要求文明和谐过 廉节 。同时,成立明察暗访小组,对执行中央八项规定精神情况等进行监督检查,严防 四风 反弹。三是抓问责。对有作风问题的干部加大问责惩处力度,查处一件,通报一批,震慑一方。另外,借助民主评价机制,将领导干部履职尽责、目标责任考核等项目纳入评价范围,促使其履好职、尽好责。

当前,龙钢公司围绕 治亏创效 这一重点工作,树立强烈的责任意识和问题导向,以推进陕钢集团八种文化落地为依托,举全员之力落实各项举措,助力企业在陕钢集团实现率先突围。