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奋斗中的曙光
发布日期:2019-08-13 16:55:26    作者:我本无名    
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奋斗中的曙光 面对当前行业发展的艰难环境,龙钢公司全体干部职工同呼吸、共命运,吹响了打赢生存保卫战的奋斗号角,围绕治亏创效总目标砥砺奋进, 4月份,生产成本持续下降,扭亏为盈效果逐步凸显,4月份前半月实现盈利389万元,本月有望实现盈利。

奋斗中的曙光 --龙钢公司全力推进治亏创效工作

年初,龙钢公司准确把握行业动态,以 两级三会 精神为指引,按照 一个基本点、两条主线、六项重点工作、实现一个目标 工作思路,对2016年工作进行了扎实部署。同时,每月月初印发降本增效重点工作安排,将任务细化分解至领导班子各成员及责任单位,各责任领导及单位每周一在公司生产例会上对重点工作落实情况、存在问题及下一步措施进行逐一汇报,这种全新的生产经营即时分析模式和重点工作推进落实的工作机制,逐步成为该公司生产经营的 新常态 。

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在降成本的主战场,铁前系统围绕铁成本最低目标发起攻坚。供应销售部抢抓铁路运力富余及公路运输抢货源的有利形势,主动出击,争取铁路运费优惠政策,通过谈判协商,铁路运费累计降低47.88%,吨矿运费累计降低80元。炼铁厂通过整合铁前设备资源、优化工艺操作、炉料结构、提高烧结矿熟料率、入炉率、实施高低碱度搭配等措施,截止4月11日,平均焦比385Fekg/t,达劳动竞赛一台阶,平均铁成本1282.03元/t,较3月份降低25.24元/t。

奋斗中的曙光 --龙钢公司全力推进治亏创效工作

在钢轧系统,降低钢材加工费和品种结构调整两轮驱动,实现了阶段性成果。2016年一季度,炼钢厂石灰消耗27.3kg/t,较计划降低2.7 kg/t,其中三月份老区34kg/t、新区27.7kg/t,分别达到劳动竞赛一台阶目标;新区金属料消耗1049.8kg/t,其中三月份完成1049.6kg/t,达到劳动竞赛一台阶目标。轧钢厂加快新品开发、新技术应用及成果转化实施步伐,实现生产技术水平的全面提升和系统效益最佳化,自2015年以来,先后开发∮10规格ML35冷镦钢、∮28-32规格HRB500E钢材、∮20/22规格MG335锚杆用热轧带肋钢筋、∮22规格Q235光圆钢筋等增效品种;实施微合金控冷技术,吨钢合金成本平均降低18元;推行棒材全定尺交货模式生产,2016年一季度,棒一全定尺交货成材率100.31%,达到劳动竞赛二台阶;棒二全定尺交货成材率100.40%,达到劳动竞赛一台阶。

奋斗中的曙光 --龙钢公司全力推进治亏创效工作

生产经营涉及方方面面,必须全环节发力。对此,能源管控中心紧紧抓住公司氮气消耗高这一难题,开展系统优化和改造工作,公司吨钢耗氮大幅下降, 2016年一季度,吨钢耗氮环比2015年降低17.65m ,节约费用933.66万元;设备管理中心通过规范二级库房管理,理清物资存货,规范领新交旧,强化出入库登记台账管理等,备件、材料库存,较2015年同期下降14%;物流管理中心积极推进直供物料的数量和品种,理顺物料直供运行流程,预计年创效840万元,同时建立产品中转库,满足客户配装不同规格的钢材需求,预计年可创效312万元。

奋斗中的曙光 --龙钢公司全力推进治亏创效工作

同时,公司按照陕钢集团大部制机构改革思路,全面优化管理流程,减少管理层级、压缩职能部门和机构,构建扁平化 精简高效 的管理模式,截止目前,优化合并机构12个,精简比例34.3%。同时,通过定员定编、技术改造、岗位合并、走动式管理以及退出鼓励政策等,全面优化人力资源,截止目前,置换岗位承包人员1291人,置换小劳务人员369人,清退矿工、违纪人员249人。

为了确保治亏创效攻坚战的全面胜利,龙钢公司各级党组织积极行动,扎实开展基层党支部特色攻关活动及创建 党员示范岗 活动,全面激发党员队伍在稳定生产、控亏扭亏过程中的攻坚模范带头作用,2015年,在公司开展的岗位创新活动中,党员干部牵头的岗位创新项目创效达4000余万元。

龙钢公司4月份前半月实现盈利,极大地提振了广大干部职工的信心和士气,为全年治亏创效目标的实现奠定了坚实基础。在攻坚克难的征程中,龙钢公司将乘势而上,抢抓机遇,举全员之力落实各项举措,助力企业在陕钢集团实现率先突围。